ITDI - Hub de Negócios Digitais

  (*) Prof. Balian Toda empresa deve possuir ao menos duas estratégias, uma de curto e outra de longo prazo. A sobrevivência é fundamental ao longo dos anos, mas para se chegar lá, o dia a dia da operação precisa propiciar resultados positivos. Nove entre dez startups não sobrevivem aos dois primeiros anos de funcionamento e uma das principais causas vem do fato de que desde o início, sua operação é deficitária. Existe exceções? Sim, compensam prejuízos com receitas obtidas pela venda de dados de seus clientes, além de serviços financeiros oferecidos aos parceiros. Observa-se que muitas startups captam recursos e ao invés de investirem em projetos, gastam parte ou sua totalidade para manter a operação funcionando, na esperança da reversão do prejuízo a médio prazo. Normalmente, tal fato não acontece e os problemas não tardam a aparecer. Uma possível falha vem da formação do preço de venda, pois ele poderá se tornar uma poderosa alavanca para o sucesso ou se transformar nu...

No mundo dos negócios modernos, a quantidade de dados disponíveis é imensa e crescente. As empresas estão constantemente coletando informações sobre seus clientes, vendas, operações e diversas outras áreas. No entanto, ter acesso a esses dados não é suficiente para tomar decisões eficazes. É aqui que entram as ferramentas de Dashboard e o Power BI. Dashboard refere-se a uma representação visual de dados importantes e relevantes para uma organização. Ele fornece uma visão geral e rápida do desempenho de diferentes áreas de uma empresa. Por outro lado, o Power BI é uma poderosa ferramenta de business intelligence da Microsoft, que permite criar dashboards interativos e relatórios personalizados a partir de uma ampla variedade de fontes de dados. Aprender Dashboard e Power BI é extremamente importante para profissionais de diferentes áreas e empresas de todos os tamanhos. Aqui estão algumas razões pelas quais essas habilidades são essenciais: Tomada de decisão baseada em dados: Com Dashbo...

  A frase não é nova, mas o compositor Paulinho da Viola diz em suas canções que o marinheiro deve ser cauteloso no nevoeiro e levar o barco devagar até a tempestade passar, e da mesma forma, o gestor tem a incumbência em tempos incertezas jurídicas e administrativas de focar no caixa de sua empresa de modo a deixá-lo positivo e postergar os projetos de investimentos sejam eles de expansão ou de melhoria interna. A cada dia, o governo Lula deixa os empresários mais apreensivos quanto a que direção tomar. No campo administrativo, decretos do Presidente modificaram o marco do saneamento básico onde estavam previstos mais de R$ 35 milhões de investimentos, num país onde cerca de 35 milhões de brasileiros não tem acesso a água potável, 100 milhões, quase metade da população, não tem coleta e tratamento de esgoto e 51% do sistema de esgoto existente não é tratado. O Congresso vai mudar a Lei das Estatais com o apoio do executivo, possuímos 419 empresas estatais das quais 198 são fed...